Uniteci.com : A l’initiative de la société civile l’africanisme, une conférence-débat s’est déroulée le samedi 29 août 2026, à l’Hôtel Tiama d’Abidjan, sur le blanchiment des capitaux. Le Professeur PRAO Yao Séraphin a participé à ce grand panel. Dans cette interview accordée aux médias ivoiriens, il revient sur les conséquences du blanchiment des capitaux, les secteurs à risque et l’inscription de la côte d’ivoire sur la liste grise du GAFI (Groupe d’action financière).

Question 1 :  Bonjour professer PRAO Yao Séraphin. Pouvez-vous nous définir le blanchiment des capitaux?

Réponse : Le blanchiment des capitaux consiste à traiter les actifs provenant d’activités criminelles de manière à en dissimuler l’origine illicite. Juridiquement, le blanchiment de capitaux est défini comme étant l’infraction constituée par un ou plusieurs des agissements énumérés ci-après, commis intentionnellement, à savoir :

– la conversion ou le transfert de biens, par toute personne qui sait ou aurait dû savoir que ces biens proviennent d’un crime ou délit ou d’une participation à un crime ou à un délit, , tels que définis par les législations nationales des États membres ou d’une participation à ce crime ou délit, dans le but de dissimuler ou de déguiser l’origine illicite desdits biens ou d’aider toute personne impliquée dans la commission de ce crime ou délit à échapper aux conséquences juridiques de ses actes ;

– la dissimulation ou le déguisement de la nature, de l’origine, de l’emplacement, de la disposition, du mouvement ou de la propriété réelle de biens ou de droits y relatifs par toute personne qui sait ou aurait dû savoir que ces biens proviennent d’un crime ou délit ou d’une participation à un crime ou à un délit, tels que définis par les législations nationales des États membres ou d’une participation à un crime ou délit ;

– l’acquisition, la détention ou l’utilisation de biens dont celui qui s’y livre, sait ou aurait dû savoir, au moment de la réception desdits biens, qu’ils proviennent d’un crime ou d’un délit, tels que définis par les législations nationales des États membres ou d’une participation à un crime ou délit ;

– la participation à l’un des actes visés aux points précédents, le fait de s’associer pour le commettre, de tenter de le commettre, d’aider ou d’inciter quelqu’un à le commettre ou de le conseiller, à cet effet, ou de faciliter l’exécution d’un tel acte.
Il y a blanchiment de capitaux, même si cet acte est commis par l’auteur de l’infraction ayant procuré les biens à blanchir. Il y a également blanchiment de capitaux, même si les activités qui sont à l’origine des biens à blanchir sont exercées sur le territoire d’un autre Etat membre ou celui d’un Etat tiers.

Question 2 :  Comment ça se déroule dans la pratique?

Réponse : Le blanchiment de capitaux suit classiquement un processus séquentiel en trois étapes principales : le placement, l’empilement (ou stratification) et l’intégration.

La première étape est le placement qui consiste à introduire l’argent d’origine illicite (souvent en espèces) dans le circuit financier ou économique légitime. Cela se fait à travers des dépôts bancaires fractionnés (schtroumpfage), mélange d’espèces avec les recettes d’un commerce physique légitime (restaurants, bars), ou achat d’actifs de valeur. L’objectif est d’éloigner physiquement les fonds de leur source criminelle initiale pour réduire l’encombrement des liquidités.

La seconde étape est l’empilement qui consiste à multiplier les transactions financières complexes pour brouiller les pistes et obscurcir la traçabilité des fonds. Les méthodes courantes sont les virements successifs entre de multiples comptes nationaux et internationaux, recours à des sociétés écrans ou conversion rapide d’actifs (comme l’achat-vente d’or, d’œuvres d’art ou de cryptomonnaies). Cela permet de rompre le lien direct entre l’argent et l’infraction d’origine en créant un labyrinthe financier difficile à auditer.

La troisième est l’intégration ou recyclage qui consiste à réintroduire l’argent nettoyé dans l’économie légale sous une apparence de fonds tout à fait légitimes. Elle se manifeste par des investissements dans l’immobilier de prestige, prises de participation dans des entreprises, octroi de faux prêts aux dirigeants ou versement de dividendes. Ainsi, les criminels arrivent à jouir de ses biens publiquement sans attirer l’attention des autorités de régulation ou fiscales.

Question 3:  Quels sont les enjeux économiques du blanchiment des capitaux en Côte d’Ivoire?

Réponse : Le blanchiment de capitaux en Côte d’Ivoire fragilise la stabilité macroéconomique et fausse la concurrence loyale au détriment des entreprises formelles.

En premier lieu, la distorsion des marchés et de l’immobilier. Le blanchiment crée une hausse artificielle des prix car l‘injection d’argent illicite dans des secteurs comme l’immobilier ou la grande distribution crée une inflation artificielle. En effet, l’argent en circulation est très élevé par rapport à ce qu’il faut pour acheter les biens et services. En plus, le blanchiment crée une concurrence déloyale car les entreprises financées par des fonds blanchis n’ont pas besoin de rentabilité classique, ce qui pénalise les PME et les acteurs économiques honnêtes. Les entreprises qui servent à blanchir de l’argent peuvent pratiquer des prix anormalement bas, pénalisant les sociétés respectueuses des lois.

En second lieu, la fragilisation du secteur financier. Le blanchiment peut engendrer un risque de réputation et de liquidité. En effet, les banques et institutions financières ivoiriennes exposées aux flux clandestins subissent des risques accrus de sanctions internationales et de perte de confiance. Un système financier perçu comme poreux expose les banques ivoiriennes à des sanctions internationales ou à la perte de correspondants bancaires étrangers. Dans un tel système, on constate le plus souvent un détournement de l’épargne car les circuits informels et illicites captent des ressources qui échappent au financement productif de l’économie réelle.

En troisième lieu, un impact négatif sur les finances publiques. Le blanchiment des capitaux engendre un manque à gagner fiscal. En effet, la fraude et les flux non tracés réduisent les recettes fiscales de l’État, limitant sa capacité à investir dans les infrastructures et les services de base. En clair, les flux financiers occultes échappent à l’impôt, réduisant les ressources financières de l’État pour ses projets de développement.

Question 4:  Quelles sont les conséquences du blanchiment des capitaux en matière de gouvernance en Côte d’Ivoire?

Réponse : Le blanchiment des capitaux affaiblit les institutions, favorise la corruption et réduit l’efficacité de l’État de droit en Côte d’Ivoire. Premièrement, on a un affaiblissement de l’État de droit et des institutions. Cela se manifeste par une propagation de la corruption car l’argent sale sert souvent à corrompre des agents publics et des décideurs, ce qui fragilise l’intégrité de l’administration. En outre, les citoyens perdent confiance dans les institutions publiques et le système judiciaire lorsque l’impunité semble protéger les auteurs de crimes économiques. Bien plus, cela engendre une distorsion de l’action publique car les priorités de l’État peuvent être détournées pour servir les intérêts de réseaux criminels influents.

Deuxièmement, un impact sur l’économie et la régulation. Le blanchiment des capitaux crée une concurrence déloyale car les entreprises aux mains de réseaux de blanchiment faussent le marché grâce à des fonds illicites. En outre, il crée une certaine inefficacité de la réglementation. En effet, les contrôles financiers et administratifs sont contournés, ce qui détériore la stabilité du secteur financier. Par-dessus tout, les défaillances constatées (comme l’inscription sur la liste grise du Groupe d’Action Financière en 2024) nuisent à l’attractivité du pays pour les investisseurs étrangers.

Question 5:  Quels sont les conséquences du blanchiment des capitaux en Côte d’Ivoire?

Réponse : Le blanchiment de capitaux en Côte d’Ivoire fragilise l’économie nationale, perturbe le système financier et expose le pays à des sanctions internationales.

En premier lieu, le blanchiment de capitaux a des conséquences économiques. Il crée une distorsion de la concurrence. L’injection d’argent sale fausse les règles du marché et pénalise les entreprises honnêtes, notamment dans des secteurs sensibles comme l’immobilier. En outre, les pertes de recettes fiscales sont énormes. En effet, les flux financiers occultes échappent à l’impôt, réduisant les ressources financières de l’État pour ses projets de développement. L’argent sale peut déstabiliser le système financier. En effet, la circulation de capitaux illicites entraîne des fluctuations imprévisibles et perturbe les flux financiers traditionnels.

En second lieu, les conséquences sont d’ordre géopolitique et reputationnel. La Côte d’Ivoire a été placée sur la liste grise du GAFI (Groupe d’action financière) et classée parmi les pays à haut risque par l’Union européenne en raison des faiblesses persistantes de son cadre juridique. Ce classement impose aux institutions financières internationales et européennes de renforcer leur vigilance, ce qui complexifie et renchérit les transactions pour l’économie ivoirienne.

En troisième lieu, les conséquences sécuritaires et sociales. L’argent sale peut financer le terrorisme et la criminalité. Le blanchiment permet de pérenniser les réseaux de criminalité organisée, la corruption et le trafic de stupéfiants. Il favorise indirectement le financement du terrorisme et la prolifération des armes dans la sous-région ouest-africaine.

En quatrième lieu, une augmentation du coût du crédit. En effet, les banques étrangères augmentent les taux sur les prêts à cause du risque élevé. En conséquence, on assistera au ralentissent les transactions avec les partenaires ivoiriens, ce qui pénalise le commerce extérieur.

Question 6:  Quels sont les secteurs vulnérables au blanchiment des capitaux en Côte d’Ivoire?

Réponse : En Côte d’Ivoire, les principaux secteurs vulnérables au blanchiment des capitaux identifiés par l’Analyse Nationale des Risques (ANR) incluent l’immobilier, le secteur financier et le secteur informel. On le secteur de l’immobilier qui est très prisé pour l’investissement et le placement de fonds illicites grâce à la valeur élevée des biens et à la complexité des transactions. Le secteur financier également. En effet, les banques, les institutions de microfinance et les services de transfert de fonds sont exposés en raison des flux de liquidités importants.  Le tourisme, l’hôtellerie et la restauration sont aussi des domaines brassant beaucoup d’espèces au quotidien. Les jeux de hasard et casinos sont particulièrement ciblés en raison de la manipulation possible de jetons et de flux financiers rapides. Enfin le secteur informel à cause de l’utilisation excessive de liquidités facilitant la circulation d’argent non traçable.

Question 7:  Quels sont les dispositifs de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme (LBC/FC) de la Côte d’Ivoire?

Réponse : Le dispositif de la Côte d’Ivoire en matière de lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et la prolifération des armes (LBC/FT-PADM) repose sur une stratégie nationale et des institutions dédiées. D’abord, on a la stratégie Nationale LBC/FT-PADM (2021-2030) qui vise à protéger l’économie après une Évaluation Nationale des Risques (ENR). Ensuite, nous avons la Cellule Nationale de Traitement des Informations Financières (CENTIF-CI) qui centralise et analyse les déclarations de soupçon. Enfin, la BCEAO qui impose des instructions strictes sur l’identification de la clientèle et les seuils de transactions. Il existe également la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance (HABG) qui poursuit les infractions de corruption et d’enrichissement illicite associées au blanchiment.

Question 8:  Depuis 2024, la Côte d’Ivoire se trouve sur la liste grise du GAFI. L’Algérie qui était également inscrite sur la liste la même année est sortie de cette liste. Comment expliquez-vous que la Côte d’Ivoire soit encore sur la liste?

Réponse : En effet, le pays a été placé sous surveillance renforcée par le GAFI pour combler des manques dans son système financier. Mais l’Algérie ne figure plus sur la liste grise du GAFI (Groupe d’action financière), après en avoir été officiellement retirée le 19 juin 2026. Les mesures prises sont nombreuses et efficaces.

En premier lieu, des mesures de restriction du cash (« Guerre au cash »). Pour assécher les circuits informels et renforcer la transparence, l’État a instauré des interdictions strictes. Pour les transactions immobilières, l’Algérie a décidé une interdiction totale des paiements en espèces. Pour les achats de véhicules neufs, une obligation d’utiliser des moyens de paiement scripturaux ou bancaires. Les dépôts bancaires sont très surveillés avec un durcissement des contrôles et des justificatifs requis pour tout versement d’espèces sur les comptes.

En second lieu, la transparence des sociétés et bénéficiaires effectifs. L’Algérie a mis l’accent sur l’identification des propriétaires car les autorités ont un accès direct aux informations exactes et à jour sur les bénéficiaires effectifs (les personnes physiques qui contrôlent réellement une entreprise). Une application de sanctions dissuasives en cas de violation des obligations de déclaration des bénéficiaires effectifs par les entreprises. En outre, la lutte contre les structures opaques s’est accentuée. Cela s’est manifesté par une réduction des risques d’utilisation de montages juridiques complexes ou fictifs à des fins de blanchiment de capitaux.

En troisième lieu, une réforme et modernisation du système bancaire. La banque centrale de l’Algérie et le ministère des Finances ont engagé une modernisation structurelle du secteur bancaire. On a assisté à une évaluation systématique des menaces financières pour adapter la surveillance bancaire. Les banques ont travaillé à l’identification stricte des propriétaires réels et finaux des sociétés clientes. La généralisation du principe de « reconnaissance du client » avant toute validation de transaction. Les banques ont amélioré leur réactivité dans le signalement des flux douteux. En plus, le contrôle douanier et fiscal s’est renforcé avec la surveillance sur la traçabilité des flux financiers transfrontaliers.

En quatrième lieu, une répression des circuits illicites et réformes. Pour obtenir cette levée de surveillance, l’Algérie a considérablement durci son arsenal législatif et opérationnel. On peut noter une interdiction faite aux banques d’accepter les paiements en espèces pour l’achat de logements et de véhicules neufs afin de casser l’économie informelle. Sur le terrain, on a enregistré une multiplication des opérations des services de sécurité contre les réseaux de l’argent sale et démantèlement de plusieurs filières de blanchiment.

Unite.ci

Uniteci.com/ Dossier exclusif : À quelques jours de la rentrée scolaire 2026-2027, le Ministère en charge de l’Éducation Nationale, de l’Alphabétisation et de l’Enseignement Technique a affiché une ambition claire : restaurer la confiance autour de l’École ivoirienne et accélérer la transformation du système éducatif. La cérémonie officielle de rentrée, tenue le vendredi 4 septembre 2026 au Lycée Sainte-Marie de Cocody, a permis de dresser le bilan de l’année scolaire écoulée et de présenter les grandes orientations de la nouvelle année.

Placée sous le thème « Ensemble, restaurons la confiance pour transformer durablement l’École », cette rentrée a mis l’accent sur la qualité des apprentissages, la gestion des ressources humaines, la crédibilité des examens, l’inclusion scolaire, la discipline et la responsabilité de l’ensemble de la communauté éducative.

Des investissements importants pour renforcer le système éducatif

Depuis 2011, d’importants investissements ont été consacrés au développement des infrastructures scolaires et de formation. Le bilan présenté par le ministre Koffi N’guessan fait état de la construction de 7 678 salles de classe au préscolaire, 43 607 au primaire, 800 collèges, dont 441 collèges de proximité, ainsi que 29 établissements de formation professionnelle.

Ces investissements ont contribué à améliorer les indicateurs de scolarisation, avec un taux net de scolarisation au primaire avoisinant 97 % et un taux d’achèvement estimé à 87 %.

Au cours de l’année scolaire 2025-2026, plusieurs programmes ont également été poursuivis, notamment la construction de nouveaux lycées et collèges d’excellence avec internats pour jeunes filles, les programmes DEFI3, PATEB et PRSEB, ainsi que la construction de collèges de proximité. Des établissements professionnels ont par ailleurs bénéficié de travaux de réhabilitation et d’équipement.

Le dispositif d’accompagnement des élèves a été renforcé avec l’acquisition de 317 000 tables-bancs, 4,35 millions de kits scolaires et 2 800 mallettes pédagogiques.

Un effort particulier sur les ressources humaines

Pour répondre au déficit d’enseignants, 4 900 enseignants du secondaire ont été recrutés et déployés exceptionnellement, dont près de 2 000 professeurs de mathématiques et de physique-chimie. Un recrutement de 866 enseignants pour l’Enseignement technique et professionnel était également en cours.

La Direction des Ressources humaines a annoncé le renforcement de la mobilité des responsables administratifs. Les chefs de structure ayant au moins cinq ans d’ancienneté sont concernés par des mutations, sauf ceux proches de la retraite.

Cette politique vise à favoriser le renouvellement des responsabilités, améliorer l’efficacité administrative et renforcer la présence de l’administration éducative sur le terrain.

Une École plus inclusive

L’inclusion demeure également une priorité. Selon le bilan présenté, 260 000 enfants issus des structures islamiques d’éducation ont intégré le système éducatif formel.

Des progrès ont également été enregistrés dans la prise en charge des élèves en situation de handicap. Au CEPE, les 64 candidats en situation de handicap sensoriel ont enregistré un taux de réussite de 93 %, avant leur affectation dans des établissements publics proches de leurs domiciles.

Les sept priorités de l’année 2026-2027

Pour la nouvelle année scolaire, sept priorités ont été retenues : des curricula plus lisibles et des manuels uniques accessibles à tous les élèves, des enseignants mieux formés et valorisés, des écoles sécurisées et salubres, des examens crédibles, un enseignement technique et professionnel plus attractif, le développement d’une culture scientifique et numérique, ainsi que la promotion de la discipline, du travail et de la responsabilité.

Cette orientation s’inscrit dans la vision « La Côte d’Ivoire à l’École », fondée sur quatre piliers : l’École de la confiance, l’École partout pour tous, l’École des talents et l’École des nouvelles opportunités.

Calendrier scolaire 2026-2027 : 32 semaines et 3 jours de travail

L’année scolaire 2026-2027 débutera officiellement le lundi 14 septembre 2026 à 7 heures et prendra fin le vendredi 30 juillet 2027.

Elle s’étendra sur 32 semaines et 3 jours de travail, correspondant à un volume global de 1 304 heures au secondaire.

Une consigne particulière a été donnée : les cours devront effectivement commencer dès le premier jour de la rentrée. La journée du lundi 14 septembre devra donc être considérée comme une véritable journée d’enseignement-apprentissage et non comme une journée réservée aux seules formalités administratives.

Le découpage des trois trimestres

Premier trimestre

Le premier trimestre se déroulera du lundi 14 septembre au vendredi 4 décembre 2026, soit 11 semaines.

Le volume horaire prévu sera de :

110 heures au préscolaire ;

330 heures au primaire ;

440 heures au secondaire.

Deuxième trimestre

Le deuxième trimestre commencera le lundi 7 décembre 2026 et s’achèvera le vendredi 12 mars 2027, pour une durée de 11 semaines.

Le volume horaire sera également de :

110 heures au préscolaire ;

330 heures au primaire ;

440 heures au secondaire.

Troisième trimestre

Le troisième trimestre ira du lundi 15 mars au vendredi 11 juin 2027, soit 10 semaines et 3 jours.

Il représentera :

105 heures au préscolaire ;

315 heures au primaire ;

424 heures au secondaire.

Calendrier détaillé des congés et vacances scolaires

L’année scolaire 2026-2027 sera ponctuée de plusieurs périodes de repos. Ces différentes pauses sont réparties entre les trois trimestres.

1. Congés de la Toussaint

Les premiers congés de l’année scolaire interviendront à la fin du mois d’octobre.

Départ : vendredi 23 octobre 2026 après les cours.

Reprise : lundi 2 novembre 2026 au matin.

Les congés couvriront ainsi la période allant du vendredi 23 octobre après les cours au dimanche 1er novembre 2026 inclus.

2. Congés de Noël et du Nouvel An

À l’approche des fêtes de fin d’année, les élèves bénéficieront d’une deuxième période de repos.

Départ : vendredi 18 décembre 2026 après les cours.

Reprise : lundi 4 janvier 2027 au matin.

La période de congés s’étendra du vendredi 18 décembre 2026 après les cours au dimanche 3 janvier 2027 inclus.

Cette pause correspondra aux vacances de Noël et du Nouvel An.

3. Congés de février

Une troisième période de repos est prévue au mois de février.

Départ : vendredi 5 février 2027 après les cours.

Reprise : lundi 15 février 2027 au matin.

Les congés iront du vendredi 5 février après les cours au dimanche 14 février 2027 inclus.

4. Congés de Pâques

Les congés de Pâques interviendront au mois de mars et d’avril.

Départ : vendredi 19 mars 2027 après les cours.

Reprise : lundi 5 avril 2027 au matin.

Ils couvriront la période du vendredi 19 mars 2027 après les cours au dimanche 4 avril 2027 inclus.

Cette période se situera au début du troisième trimestre.

5. Grandes vacances scolaires

À l’issue de l’année scolaire, les grandes vacances débuteront après la clôture officielle des cours.

Début : vendredi 30 juillet 2027.

Fin : dimanche 12 septembre 2027 inclus.

Reprise de l’année scolaire suivante : lundi 13 septembre 2027, sous réserve du calendrier qui sera officiellement arrêté.

Les élèves disposeront ainsi d’une longue période de repos entre la fin de l’année scolaire 2026-2027 et la rentrée suivante.

Un calendrier spécifique pour les CAFOP

Les élèves-maîtres des Centres d’Animation et de Formation Pédagogique (CAFOP) bénéficieront d’un calendrier spécifique selon leur année de formation.

Pour la première année, la formation se déroulera du lundi 12 octobre 2026 au vendredi 11 juin 2027, soit 30 semaines ou 1 200 heures, réparties en deux périodes de 15 semaines et 600 heures chacune.

La deuxième année commencera le lundi 14 septembre 2026 et prendra fin le vendredi 2 juillet 2027, pour un total de 36 semaines ou 1 440 heures.

La troisième année s’étendra du lundi 14 septembre 2026 au vendredi 11 juin 2027, pour une durée de 32 semaines et 2 jours, correspondant à 975 heures.

Examens 2026 : des résultats encourageants mais perfectibles

Le bilan de la session 2026 a révélé des résultats contrastés.

Au CEPE, le taux d’admission s’est établi à 85,76 %, contre 86,58 % en 2025, soit une baisse de 0,82 point.

Au BEPC, le taux de réussite a atteint 52,17 %, contre 51,41 % en 2025, enregistrant une progression de 0,76 point.

Au Baccalauréat, le taux de réussite s’est établi à 40,60 %, contre 40,15 % en 2025, soit une hausse de 0,45 point.

Ces performances ont été jugées encourageantes, mais encore insuffisantes au regard des ambitions nationales en matière de qualité de l’éducation.

Session 2027 : la tolérance zéro contre la fraude

Pour les examens de 2027, la DECO entend renforcer la crédibilité et l’équité des évaluations. La lutte contre la fraude, les négligences et les fautes professionnelles devra être menée avec une tolérance zéro.

La surveillance des épreuves, la correction des copies, les inscriptions, l’organisation des examens et le suivi post-épreuves devront être conduits avec rigueur, vigilance et intégrité.

La préparation des examens de 2027 commence donc dès le premier jour de la rentrée et engage l’ensemble de la communauté éducative.

Indemnités d’examens : vers une meilleure célérité

Sur la question des indemnités liées aux examens à grand tirage, un chronogramme de dépôt des fiches a été mis en place afin d’accélérer le traitement administratif et financier.

Les dossiers concernant les indemnités des épreuves physiques et sportives du CEPE et du BEPC ont été traités et déposés à la Paierie générale de l’Enseignement du Trésor. Les indemnités relatives au Baccalauréat étaient, quant à elles, en cours de traitement.

Pour la session 2027, les autorités souhaitent anticiper davantage les différentes étapes afin de réduire les délais de paiement.

Une rentrée sous le signe de la confiance et de la responsabilité

La rentrée scolaire 2026-2027 apparaît ainsi comme une étape importante dans la transformation de l’École ivoirienne. Après les efforts consentis en matière d’infrastructures, d’équipements, de recrutement et d’inclusion, le principal défi consiste désormais à consolider la qualité des apprentissages et l’efficacité du système.

Du lundi 14 septembre 2026 à 7 heures au vendredi 30 juillet 2027, élèves, enseignants et personnels éducatifs devront inscrire leur action dans un calendrier scolaire de 32 semaines et 3 jours, ponctué de quatre périodes de congés intermédiaires et des grandes vacances.

À travers cette nouvelle année scolaire, le ministère appelle l’ensemble des acteurs à faire de la confiance, de la discipline, du travail, de la responsabilité, de la rigueur et de l’intégrité les principaux leviers de réussite.

L’objectif est désormais clairement affiché : bâtir une École ivoirienne plus performante, plus inclusive, plus crédible et mieux adaptée aux exigences du développement de la Côte d’Ivoire.

OJL

Unite.ci, Abidjan le 6 août 2026 : Au cours de  son adresse à la Nation à la veille de la célébration du 66e anniversaire de l’indépendance de la Côte d’Ivoire, le Président Alassane Ouattara a offert une grâce présidentielle  en annonçant la mise en liberté de 4661 détenus de droit commun.

« Mes chers compatriotes,

Conformément aux prérogatives que me confère la Constitution, j’ai signé deux décrets au titre de la Justice ; le premier décret accorde la grâce présidentielle à 2064 détenus et le second décret, une remise de peine à 2597 détenus dont le reliquat de la peine est inférieur à trente-six (36) mois. Ainsi, 4661 détenus de droit commun, condamnés pour des infractions mineures, recouvreront la liberté » a-t-il déclaré.

Paul Arnaud

Unite.ci, Abidjan le 6 août 2026 : Dans son adresse à la Nation à la veille de la célébration du 66e anniversaire de l’indépendance de la Côte d’Ivoire, le Président Alassane Ouattara a invité les Ivoiriens à prendre leur part dans la construction du pays.

L’intégralité du message du Président Alassane Ouattara à la nation

Dans son traditionnel message à la Nation à l’occasion de l’An 66 de l’Indépendance, le Président Alassane Ouattara a dressé le bilan des acquis enregistrés par la Côte d’Ivoire tout en fixant les priorités des prochaines années. Développement économique, infrastructures, réforme de la gouvernance électorale, Fonds souverain stratégique et cohésion sociale étaient au cœur de cette adresse aux Ivoiriens.

Ivoiriennes, Ivoiriens, Mes chers compatriotes, Chers amis de la Côte d’Ivoire,

Ce vendredi 7 août 2026, notre chère Côte d’Ivoire célèbre le soixante sixième anniversaire de son accession à l’indépendance.

Cette commémoration constitue un moment important de rassemblement autour des valeurs qui fondent notre République. Le 7 août est d’abord une journée de reconnaissance. C’est l’occasion d’avoir une forte pensée pour les Pères fondateurs de notre Nation, le Président Félix Houphouët-Boigny et ses compagnons de lutte, ainsi que pour toutes celles et tous ceux qui, depuis 1960, ont consacré leur intelligence, leur travail et parfois leur vie à la construction de notre pays.

Le 7 août est aussi un jour d’hommage. Je veux rendre un vibrant hommage et adresser mes vives félicitations à nos Forces de Défense et de Sécurité, dont le professionnalisme et le sens élevé du devoir garantissent chaque jour la paix et la sécurité sur l’ensemble de notre territoire. Je veux également rendre hommage à toutes les forces vives de la Nation : nos agriculteurs, nos ouvriers, nos commerçants, nos entrepreneurs, nos enseignants, nos personnels de santé, nos fonctionnaires, nos artisans, nos artistes, nos jeunes, nos femmes, ainsi qu’à tous ceux qui, dans chaque village, chaque quartier et chaque commune, contribuent, souvent dans l’ombre, au progrès de notre pays.

Cette Fête Nationale est la vôtre. Cette année, nous la célébrons à Yopougon, une commune qui incarne l’énergie de notre jeunesse, la diversité de notre peuple, le dynamisme et la vitalité de la Côte d’Ivoire moderne. Après la ville de Bouaké en 2025, le retour de la célébration de la Fête Nationale à Abidjan traduit notre volonté d’en faire un moment de rassemblement partagé entre les capitales politique et économique et les villes de l’intérieur du pays. Cela illustre notre conviction que le développement doit irriguer l’ensemble du territoire national et accompagner l’émergence de pôles régionaux dynamiques, conformément à notre ambition de bâtir une Côte d’Ivoire plus équilibrée et plus solidaire.

Mes chers compatriotes,

Ces derniers mois, notre pays, comme le reste du monde, a été confronté à des défis importants. Le monde demeure exposé à de profondes incertitudes, marquées par des tensions géopolitiques, des défis sécuritaires, les conséquences du changement climatique et un environnement économique international toujours fragile. La Côte d’Ivoire, quant à elle, a été durement éprouvée par des pluies d’une intensité exceptionnelle et des inondations qui ont causé des pertes en vies humaines et de nombreux dégâts matériels. En cette circonstance, je voudrais renouveler mes sincères condoléances aux familles endeuillées. Je partage leur douleur. J’adresse également toute ma compassion aux populations sinistrées. Chaque vie perdue est une blessure pour la Nation tout entière. Face à cette réalité, nous agissons avec davantage de détermination. J’ai demandé au Gouvernement d’accélérer les investissements dans les infrastructures de drainage et d’assainissement, de renforcer les dispositifs de prévention et de poursuivre les programmes de logements sociaux.

Les opérations de libération des zones à risque se poursuivront dans le strict respect de l’État de droit, pour préserver des vies humaines. S’agissant des opérations de déguerpissement menées en dehors du cadre légal, notamment à Koumassi, elles font l’objet, en ce moment même, d’enquêtes approfondies. Je peux vous assurer que toutes les responsabilités seront établies et elles donneront lieu aux sanctions prévues par la loi. Dans la Côte d’Ivoire que nous bâtissons, personne ne peut agir au nom de l’État en dehors de l’État, sans en subir les conséquences. La protection des populations, le respect de la dignité humaine et l’application de la loi demeureront toujours au cœur de l’action publique. Mes chers compatriotes, Malgré ces défis, notre pays a su maintenir sa trajectoire de développement. Notre économie reste dynamique, avec l’un des taux de croissance annuel les plus élevés de la région et du monde, confirmant la solidité de ses fondamentaux. Cette performance n’a de sens que si elle améliore concrètement la vie de nos concitoyens. C’est pourquoi, nous poursuivrons nos efforts afin de renforcer l’accès à l’eau potable, à l’électricité, aux soins de santé, à une éducation de qualité, au logement et à des services publics toujours plus performants. Nous continuerons également d’accorder une attention particulière à l’emploi, au pouvoir d’achat des ménages et à la protection des plus vulnérables.

Mes chers compatriotes,

Notre ambition pour les années à venir est de bâtir une Grande Côte d’Ivoire, par l’étendue de son économie et l’importance de ses infrastructures, mais aussi par la qualité de son développement, la prospérité partagée de ses populations et la place qu’elle occupe en Afrique et dans le monde. C’est cette ambition qui inspire le Plan National de Développement 2026-2030 et donnera une impulsion nouvelle à la transformation économique, sociale et culturelle de notre pays. Je me réjouis de la forte mobilisation enregistrée lors du Groupe consultatif pour le financement du PND, tenu les 8 et 9 juillet derniers. Cela constitue un signal fort de la confiance envers notre pays. Je voudrais remercier l’ensemble de nos partenaires techniques et financiers ainsi que les investisseurs privés pour leur engagement à nos côtés. Cette confiance est le fruit de notre stabilité, de la crédibilité de nos institutions et des efforts que nous accomplissons, collectivement, depuis plusieurs années.

Notre ambition s’appuiera également sur notre capacité à mobiliser nos propres ressources, à valoriser nos actifs stratégiques et à investir, durablement, dans notre avenir. C’est tout le sens du Fonds Souverain Stratégique pour le Développement de la Côte d’Ivoire, le FSD-CI, que nous avons mis en place en avril dernier. Il traduit notre volonté de renforcer notre souveraineté financière et de préparer, dès aujourd’hui, la prospérité des générations futures. Ce nouvel instrument contribuera au financement des investissements structurants, au développement des secteurs stratégiques et à l’accompagnement de la transformation de notre économie.

Mes chers compatriotes,

Le développement ne peut être durable sans des institutions fortes, crédibles et adaptées aux défis de notre temps. Depuis plusieurs années, notre pays a retrouvé la paix, consolidé sa stabilité et renforcé ses institutions. Cette évolution nous invite naturellement à poursuivre leur modernisation afin qu’elles répondent toujours davantage aux exigences de notre démocratie et aux attentes de nos concitoyens. C’est dans cet esprit que le Gouvernement a engagé la réforme de la gouvernance électorale après la dissolution de la Commission Électorale Indépendante. Cette réforme, qui vise à parachever la normalisation de notre système électoral, est une nouvelle étape de notre maturité démocratique. 4

En distinguant plus clairement les responsabilités liées à l’organisation matérielle des élections, au recensement des votes et à l’observation du processus, nous voulons renforcer la transparence, accroître la confiance de tous les acteurs et consolider durablement notre démocratie. J’invite tous nos concitoyens à apporter leur contribution à cette œuvre de modernisation et à faire progresser, ainsi, dans le respect des institutions, la démocratie dans notre pays.

Mes chers compatriotes,

Conformément aux prérogatives que me confère la Constitution, j’ai signé deux décrets au titre de la Justice ; le premier décret accorde la grâce présidentielle à 2064 détenus et le second décret, une remise de peine à 2597 détenus dont le reliquat de la peine est inférieur à trente-six (36) mois. Ainsi, 4661 détenus de droit commun, condamnés pour des infractions mineures, recouvreront la liberté. Mes chers compatriotes, Nous pouvons être fiers du chemin parcouru en 66 ans. Nous devons être confiants en l’avenir. La Grande Côte d’Ivoire à laquelle nous aspirons sera le fruit du travail, du talent, de l’engagement et de la confiance de tout un peuple. J’invite chaque Ivoirienne et chaque Ivoirien à saisir pleinement les opportunités et à y apporter son énergie, son talent, ses idées et son engagement.

À notre jeunesse, je veux vous dire que la Côte d’Ivoire croit en votre talent, en votre créativité et en votre capacité à ouvrir de nouveaux chemins. Vous êtes l’avenir et le présent de notre pays, et rien de ce que nous entreprenons ne se fera sans vous.

À nos femmes, votre courage, votre engagement et votre esprit d’initiative constituent une force essentielle de notre développement.

À nos entrepreneurs, notre pays a besoin de votre audace, de votre capacité d’innovation et de votre volonté d’investir pour créer davantage de richesses et d’emplois.

À nos agriculteurs, vous demeurez les premiers artisans de notre souveraineté alimentaire et de notre prospérité. Et à chacune et chacun d’entre vous, je veux dire que notre avenir commun se construira dans l’unité, le travail, la discipline, la solidarité et la confiance. Ensemble, poursuivons cette ambition avec détermination et construisons une Grande Nation pour nous-mêmes et pour les générations futures.

Je vous invite à venir nombreux prendre part à la grande parade qui se tiendra à Yopougon, le vendredi 7 août 2026, afin de célébrer, ensemble, nos Forces de Défense et de Sécurité ainsi que les femmes et les hommes qui, par leur engagement quotidien, contribuent à la vitalité et au rayonnement de notre Nation dans la paix. Je souhaite à chacune et à chacun d’entre vous une excellente Fête Nationale. Vive la République ! Vive la Côte d’Ivoire !

Uniteci.com : Brillamment élu à l’issue de la dernière assemblée générale marquant le renouvellement des instances de la MUDESA  , le nouveau Président s’est mis résolument au travail. Dans le cadre des activités de vacances scolaires initiées par la Mutuelle pour le Développement Économique et Social d’Ananvouenou (MUDESA), nous avons rencontré son Président, Monsieur Michel BEMBELE.

Dans cet entretien, il revient sur les ambitions majeures de la mutuelle au nombre desquelles les activités programmées du 13 au 15 août 2026 et surtout l’hommage mérité que la localité entend rendre au Ministre d’État Kobenan Kouassi Adjoumani, Président du Conseil Régional du Gontougo pour tous ses bienfaits au profit de la localité d’Ananvouenou.

Michel Bembélé rend un témoignage poignant de reconnaissance et lance un appel à l’union pour un développement durable de sa communauté.

1. Pouvez-vous vous présenter et nous parler de la Mutuelle pour le Développement Économique et Social d’Ananvouenou dont vous présidez aux destinées depuis bientôt un an  ?

Je suis Michel BEMBELE, Journaliste et Expert-Consultant en Communication pour le Développement et les Nouveaux Médias, Président en exercice de la Mutuelle pour le Développement Économique et Social d’Ananvouenou (MUDESA) depuis Novembre 2025.

Ananvouenou est le regroupement des villages de N’garaoua, Akayao et Kouamébonikro, situé à l’est de la Côte d’Ivoire, dans la sous-préfecture de Diamba, département de Tanda. Notre mutuelle a pour objet : la création d’un cadre de rencontre et de réflexion entre les ressortissants du village ; la culture de la notion de solidarité et d’entraide entre eux ainsi qu’encourager tous les fils et filles à participer au développement du village.

Ainsi, nous nous sommes engagés à fédérer les fils et filles de notre localité, à mobiliser les énergies autour d’un développement participatif, inclusif et durable, tout en veillant à une gestion transparente et rigoureuse de nos actions. Il est bon de rappeler que la Mudesa regroupe en son sein tous les fils et les filles vivants hors du village, c’est à dire dans la diaspora.

2. Quelles activités avez-vous programmées durant ces vacances scolaires 2026 ?

Nous organisons du 13 au 15 août 2026 plusieurs activités socio-éducatives, sanitaires et sportives et environnementales. Il s’agit notamment de la célébration des 5 ans du centre de santé (avec don de matériel médical), de la Journée de l’Excellence pour récompenser les meilleurs élèves d’Ananvouenou, de la sensibilisation sur l’hygiène environnemental et l’assainissement et une opération « village propre » et enfin d’un tournoi de football de la cohésion sociale doté du Trophée du Ministre d’État Kobemen Kouassi Adjoumani.

3. Pourquoi avez-vous choisi d’honorer le Ministre d’État Kobenan Kouassi Adjoumani à travers ces activités ?

Nous avons choisi d’honorer le Ministre d’État parce qu’il est le principal bienfaiteur de notre localité. À travers ses nombreuses actions, il a permis à Ananvouenou de s’engager résolument sur la voie du développement. Cet hommage est notre façon de lui témoigner notre profonde gratitude et notre reconnaissance.

4. Quels sont les principaux bienfaits apportés par le Ministre à la localité d’Ananvouenou ?

Grâce au Ministre d’Etat KOBENAN Kouassi Adjoumani, Conseiller Spécial de Son Excellence Alassane Ouattara, Président de la République de Côte d’Ivoire, la localité d’Ananvouenou (regroupement des villages de N’garaoua, Akayao et Kouamébonikro) se modernise.

Par les soins du Ministre d’Etat, nous avons bénéficié de :

–           Un centre de santé qui a été inauguré et fonctionnel depuis le 06 Août 2021 et qui rend d’énormes services à nos parents au village ;

–           L’électrification de nos trois villages dont la connexion au réseau électrique national a eu lieu en 2024, ce qui donne à notre localité une fière allure ;

–           En décembre 2025 dernier, Monsieur le Ministre d’Etat, nous a offert une Ambulance, ce qui a accru les performances de notre centre de santé.

En plus des infrastructures citées plus haut, toujours par les soins de Monsieur le Ministre d’Etat Adjoumani, Ananvouenou bénéficie en ce moment même, de la construction de pompes hydrauliques villageoises améliorées avec énergie solaire pour chacun des trois villages avec 8 bornes fontaines.

Notre dossier de construction du logement pour la sage-femme a été validé par le projet COSO ainsi que la construction du collège de proximité dont l’étude du site d’accueil a été déjà réalisée par la Direction Régionale de l’Education Nationale de Bondoukou. Ces deux dernières infrastructures sont en attente de programmation budgétaire pour leur réalisation.

Au vu de tous ces bienfaits, la Mutuelle pour le Développement Economique et Social d’Ananvouenou décide de témoigner sa reconnaissance et toute sa gratitude à Monsieur le Ministre d’Etat et à lui rendre un vibrant hommage en plaçant sous son haut patronage, ces activités socio-éducatives, sanitaires et sportives que la Mutuelle organise durant ces vacances scolaires 2026.

5. Comment ces activités vont-elles contribuer au développement de la communauté ?

Ces activités vont renforcer la cohésion sociale qui est le socle de tout développement, encourager l’excellence scolaire chez nos enfants, améliorer l’accès aux soins de santé et promouvoir le sport comme facteur d’unité. Elles visent la préservation des acquis auxquels ont fortement contribué les précédents présidents de la mutuelle que je salue au passage, nous voulons prôner la continuité en impliquant davantage la jeunesse et toute la population dans le développement participatif de notre localité, tout en perpétuant une culture de reconnaissance et de solidarité.

Ces activités sont également une porte ouverte sur la réalisation des futurs projets de la Mutuelle. Nous ambitionnons véritablement poursuivre la mise en œuvre du plan d’action que nous avons élaboré dès notre prise de fonction et qui repose sur 5 axes prioritaires à savoir : Développement économique ; Éducation et formation ; Santé et bien-être ; Infrastructures et cadre de vie ainsi que Cohésion sociale et culturelle. Lesquels axes comportent chacun des sous-projets inspirés des réalités tirées du quotidien de nos parents, afin d’apporter des solutions durables à leurs besoins.

6. Quel message souhaitez-vous adresser au Ministre d’Etat et à la population d’Ananvouenou ?

Au Ministre d’État, nous disons : « Grand Merci pour tout ce que vous faites pour Ananvouenou. Votre engagement nous inspire et nous motive à travailler davantage pour le bien de notre localité. »

À la population et aux ressortissants d’Ananvouenou, je lance un appel : « Unissons-nous quel que soit notre position, le développement d’Ananvouenou est l’affaire de tous, soyons solidaires, impliquons-nous et participons activement à ces activités et à la réalisation des projets de la MUDESA. Car ensemble, nous bâtirons un Ananvouenou uni, prospère et solidaire ! ».

Rendez-vous pour les 13 et 14 Août 2026 à Ananvouénou, sous le haut patronage du Ministre d’Etat, Conseiller spécial du Président de la République. Par ailleurs, Président du Conseil Régional du Gontougo.

Entretien Réalisé par la rédaction de l’Union des patrons de presse en Ligne de Côte d’Ivoire (UPLCI)

Unie.ci, Abidjan : Le gouvernement ivoirien a officiellement dissous la Commission électorale indépendante (CEI) le 6 mai 2026. Mentionnée dans la Constitution ivoirienne du 1^er aout 2000, la Commission électorale indépendante a été créée en octobre 2001. Selon le gouvernement, cette décision, annoncée en Conseil des ministres, vise à moderniser le système électoral et à garantir des scrutins plus transparents et apaisés. Les ivoiriens s’attendaient à une large consultation afin de trouver, de façon consensuelle, une monture qui allait garantir la paix durable, à travers des élections apaisées dans notre pays. Mais sans consultation, le Premier ministre, Robert Beugré Mambé, a présenté le 22 juin 2026 la nouvelle architecture électorale de la Côte d’Ivoire. Ce dispositif, qui succède à l’ancienne Commission électorale indépendante (CEI), est articulé autour de trois organes distincts à savoir un organe dédié à l’organisation matérielle des élections, une structure chargée du recensement des votes et une entité spécifique pour la supervision et le contrôle du processus électoral. Dans une interview réalisée avec les quotidiens nationaux et internationaux, ce lundi 29 juin 2026, le professeur Prao Yao Séraphin, par ailleurs, président du mouvement politique « Les Démocrates de côte d’ivoire », estime que le nouveau dispositif est semblable à un serpent à trois têtes, dont la dangerosité est pire que l’ancienne Commission électorale indépendante (CEI). Enreien…

Question 1 : Bonjour prof. Prao Yao Séraphin. Pouvez-vous nous donner les raisons de la création des Commissions électorales indépendantes (CEI) en Afrique?

Réponse :  Si on s’accorde à reconnaître que le réveil démocratique en Afrique date du discours de la Baule, alors on peut donc dire que « l’acte de naissance » de la démocratie en Afrique date de 1990. En effet, c’est à la Baule, en 1990, à l’occasion du 20ème sommet France-Afrique, que François Mitterrand, associe pour la première fois, l’aide de la France aux pays africains à la démocratie : « La France liera tout son effort de contribution aux efforts qui seront accomplis pour aller vers plus de liberté… ». Notons qu’avant le discours de la Baule, le monopartisme avait évolué vers l’ethnisme à cause de sa machine à exclure. Ceux qui détenaient le pouvoir mobilisèrent les leurs en leur expliquant que la perte du pouvoir signifiait pour eux la fin des privilèges. Ceux qui furent exclus du parti cherchèrent à prendre leur revanche, en s’organisant dans une sorte d’opposition muselée et intimidée. Les contestations récurrentes après presque toutes les élections en Afrique ont conduit à trouver une sorte d’institution « arbitre » pour règlementer et conduire le jeu électoral.  La mise en place d’institutions électorales indépendantes apparaissait donc comme une réponse appropriée à la méfiance manifestée à l’égard des administrations électorales formatées dans la culture du système du parti unique, de fait ou de droit, et des régimes militaires d’exception. Qualifiées par certains comme étant la manifestation de l’imagination africaine en matière d’ingénierie juridique, ces nouvelles institutions, quel que soit le nom qui leur est attribué, sont venues appuyer et enrichir le décor institutionnel et politique de la troisième génération des régimes politiques africains. De ce point de vue, la Commission électorale indépendante (CEI) doit être indépendante pour mettre fin aux accusations multiples et multiformes après chaque élection présidentielle en Afrique. L’indépendance devrait s’entendre comme la situation d’un organe ou d’une collectivité qui n’est pas soumis à l’autorité d’un organe ou d’une collectivité.  C’est donc une absence de subordination à qui ou quoi que ce soit sur le plan matériel, moral, social. Cette indépendance est nécessaire pour la sincérité des résultats des élections. Dans cet esprit et pour des élections électorales propres et justes, il fallait que la composition de la CEI soit consensuelle.

Question 2 : Pourquoi donc dissoudre la Commission Électorale Indépendante (CEI) en Côte d’Ivoire?

Réponse : La dissolution de cette institution, en place depuis 2001, répond aux nombreuses critiques de la classe politique et de l’opposition, qui la jugeaient non seulement partisane mais également génératrice de morts. En premier lieu, la CEI n’inspirait pas confiance. Elle était jugée trop proche du pouvoir. Selon Pascal Affi N’Guessan, le « RHDP est ultra dominateur avec plus de 96% des présidences des commissions locales, plus de 96% des secrétariats des commissions locales à travers l’administration et même dans un tiers des commissions locales, le RHDP est seul avec la présidence. C’est une situation qui ne peut pas concourir à la transparence des élections, qui ne peut pas concourir à faire de cette CEI impartiale, équilibrée. Donc c’est une question supplémentaire qui vient s’ajouter à celle du code électoral ». Pour lui, cette CEI reste un véritable danger pour la paix et la stabilité socio-politique en Côte d’Ivoire. En second lieu, la gestion de la liste électorale était aussi décriée. En effet, l’élaboration et la révision du fichier électoral étaient régulièrement contestées par les acteurs politiques. En troisième lieu, à cause des défaillances de la CEI, les périodes électorales ont été marquées par de graves violences et des pertes en vies humaines. Ces crises sont souvent causées par des contestations liées aux candidatures, des tensions intercommunautaires et des désaccords sur les institutions électorales. Par exemple, la crise électorale de 2010-2011a plongé le pays dans un conflit armé qui a fait plus de 3 000 morts. En 2020, la candidature controversée à un nouveau mandat du président Ouattara et l’exclusion de figures de l’opposition avaient provoqué des affrontements violents. Le bilan de ces violences s’élevait à 85 morts et des centaines de blessés. En 2025, malgré des dispositifs sécuritaires renforcés (comme les 44 000 membres des forces de sécurité déployés), des troubles et des arrestations ont été enregistrés lors de l’élection présidentielle.

En définitive, selon le gouvernement, il fallait mettre en place un nouveau mécanisme de gestion des élections capable de rassurer l’ensemble des Ivoiriens et de pérenniser la paix sociale. Cette décision vise à remettre les compteurs à zéro après le cycle électoral et à instaurer un nouveau mécanisme pour garantir des scrutins apaisés et transparents.

Question 3 : Que pensez-vous de la nouvelle architecture électorale de la Côte d’Ivoire, proposée par le gouvernement ?

Réponse : Effectivement, le Premier ministre, Robert Beugré Mambé, a présenté le 22 juin 2026 la nouvelle architecture électorale de la Côte d’Ivoire. Ce dispositif, qui succède à l’ancienne Commission électorale indépendante (CEI), est articulé autour de trois organes distincts :

• Un organe chargé de l’organisation matérielle : dédié exclusivement à la logistique et à la préparation concrète des scrutins. Il sera exclusivement dédié à l’organisation matérielle des scrutins logistique, déroulement du vote et opérations sur le terrain.
• Un organe chargé du recensement des votes : responsable de la compilation et du recensement des suffrages pour garantir la sincérité des résultats. En clair, il assurera le recensement, la centralisation et la compilation des suffrages, avec pour objectif de garantir l’intégrité et la sincérité des résultats.
• Un organe chargé de la supervision et du contrôle : ayant pour mission de veiller à la transparence et à la régularité de l’ensemble du processus. Cet organe sera chargé de la supervision générale et du contrôle de l’ensemble du processus électoral.

Selon le premier ministre, cette séparation des responsabilités a été conçue pour prévenir les crises, garantir l’équité et renforcer la confiance des citoyens et des partis politiques dans le système électoral. Cette séparation claire des responsabilités est la clé d’une démocratie plus crédible: construire, selon ses propres termes, un système qui inspire confiance à tous les acteurs politiques du pays et qui garantisse la neutralité et l’impartialité du processus. Le projet de loi encadrant cette réforme majeure doit prochainement être adopté en Conseil des ministres.

Pour nous, le nouveau dispositif va créer plus de problème que l’ancienne Commission électorale indépendante (CEI).

La première raison est le passage en force du gouvernement. Sans consultation, le projet de loi encadrant cette réforme majeure doit prochainement être adopté en Conseil des ministres. L’assemblée nationale monocolore, pro-RHDP, va voter sans résistance le projet malgré les interpellations de la classe politique et de la société civile. Le gouvernement ne semble pas disposé à intégrer les amendements et propositions techniques formulés par l’opposition. Et pourtant, l’on devrait parvenir à un consensus national sur les réformes électorales afin d’éviter que les futures consultations ne soient à nouveau sources de contestations et de tensions politiques. Le RHDP estime que le débat aura lieu au parlement sachant bien qu’il est majoritaire. Tous les projets émanant de l’exécutif passent comme une « lettre à la poste ». C’est manifestement la ferme volonté du gouvernement de faire du forcing pour imposer une reforme impopulaire et dangereuse.

La seconde raison est que les ivoiriens ne savent rien des grands principes qui entourent le nouveau dispositif. Plusieurs formations politiques attendent la mouture détaillée du projet de loi pour évaluer l’autonomie financière et le poids réel de chaque organe. Ces organes seront-ils indépendants vis-à-vis de l’exécutif? Ce n’est-il pas le retour aux élections organisées par le ministère de l’intérieur? Autant de questions qui restent sans réponse.

La troisième est la lourdeur d’un système tripartite. En effet, la fragmentation des missions (organe technique, organe de supervision, organe de recensement) suscite des interrogations sur la complexité de coordination entre ces différentes entités et sur les risques de conflits de compétences le jour du scrutin. Pierre Bourgault nous apprend que « l’indépendance, ce n’est pas une récompense, c’est une responsabilité ». La juxtaposition de structure va plus créer de problème de coordination à tel point que les responsabilités seront difficile à situer en cas de disfonctionnement. Il est plus fastidieux de gérer « un serpent à une seule tête qu’un serpent à trois têtes ».

La quatrième est que le nouveau dispositif sera budgétivore. Chaque organe réclamera un budget à la hauteur des ambitions du nouveau dispositif. Or, nous savons que plus de 270 milliards de FCFA ont été engloutis entre 2020 et 2025 pour des résultats jugés « mitigés ». Avec ce nouveau dispositif, le pays va encore engloutir des milliards dans des structures inutiles.

La cinquième reste l’influence de l’Etat dans les nominations et la gouvernance. La nouvelle formule maintient la crainte d’une influence politique sur la nomination des membres. D’ailleurs c’est la mauvaise gestion du processus électoral par l’Etat qui a conduit à la création des commissions électorales indépendantes.

Question 4 : Quelles sont vos propositions pour garantir des élections paisibles, transparentes et inclusives en Côte d’Ivoire?

Réponse : au regard du passé, deux propositions polaires sont possibles.

Proposition 1 : Une CEI composée uniquement des membres de la société civile

La première proposition est celle qui serait la plus originale et idéale : une CEI composée uniquement des membres de la société civile. Non seulement les membres sont de la société civile mais également, l’idéal c’est qu’une personnalité de la société civile soit à la tête de la CEI. Le dividende à tirer, c’est qu’il sera équidistant des chapelles politiques. Un membre d’un parti politique peut, à un certain moment, quand les enjeux politiques deviennent importants, malgré l’effort de neutralité, être obligé de clignoter vers son parti politique. En résumé, cette proposition laisse entendre que la gestion de la CEI relève exclusivement des organisations de la société civile. Pour garantir des élections acceptées par tous, il est préférable d’avoir un organe électoral entièrement citoyen sans représentants du gouvernement ni des partis politiques. La nouvelle architecture institutionnelle accorderait une place prépondérante aux personnalités indépendantes.

Proposition 2 : Une CEI composée des membres de la société civile et les représentants des partis politiques

La seconde proposition est celle d’un optimum de second rang : une CEI composée uniquement des membres de la société civile et de quelques représentants des partis politiques. Les partis de la majorité présentielle et ceux de l’opposition fournissent à la CEI des membres qui seront en nombre largement inférieur à ceux de la société civile. Cette composition en faveur de la société civile est de nature à empêcher le blocage de la CEI par les politiques. Ici également, on note une absence des représentants de l’Etat car en réalité l’Etat, c’est TOUT le monde. D’ailleurs c’est la mauvaise gestion du processus électoral par l’Etat qui a conduit à la création des commissions électorales indépendantes. Il n’est donc pas opportun de faire figurer un « élément perturbateur » dans le système.

Question 5 : Quels sont les enjeux d’un bon dispositif électoral en Côte d’Ivoire?

Réponse : Les élections présidentielles en Côte d’Ivoire sont devenues des périodes sensibles pour le pays. Celle de 2010 a été considérée comme celle qui mettrait fin à une longue crise. Et pourtant elle a été l’occasion pour les ivoiriens de montrer un visage hideux au monde. Les élections de 2015, de 2020 et de 2025 n’ont pas non plus permis aux ivoiriens de se « rattraper ». En 2030, le pays devra à nouveau organiser une présidentielle à hauts risques. Tous les observateurs de la vie politique sont unanimes pour dire que l’acceptation des résultats dépendra du consensus qui entoure la composition de la Commission Electorale Indépendante (CEI) ou du moins du nouveau dispositif. Le gouvernement a dissous la Commission électorale indépendante. Depuis 25 ans, la CEI organise et supervise les scrutins électoraux. Elle était régulièrement l’objet de vives critiques des partis politiques, qui la soupçonnent d’être déséquilibrée et partisane.

La dissolution officielle de la Commission Électorale Indépendante (CEI) en mai 2026 ouvre une phase décisive pour le système électoral ivoirien. Les enjeux de cette réforme reposent sur la restauration de la confiance politique, l’inclusion de l’opposition et de la société civile, ainsi que la garantie d’un scrutin transparent pour éviter les crises passées. Le premier enjeu est la quête d’impartialité et de consensus. Pendant près de 25 ans, la CEI a été régulièrement critiquée et jugée trop proche du pouvoir, ce qui a fragilisé la crédibilité des scrutins. L’enjeu principal de la réforme est de redessiner un organe électoral dont l’indépendance est non seulement institutionnelle, mais perçue et acceptée par l’ensemble de la classe politique ivoirienne. Le second enjeu est la fiabilisation de la liste électorale. En effet, la gestion du fichier électoral et la confection des listes constituent le cœur des tensions politiques. Le futur mécanisme devra rassurer les électeurs et les partis sur l’équité des opérations d’enrôlement, la transparence du traitement des données et la neutralité des agents sur le terrain. Le troisième enjeu est la représentativité des parties prenantes. Les débats structurels portent sur l’équilibre du futur organe. La composition du nouvel organe doit éviter une domination de la majorité présidentielle et du contrôle de l’Etat. Pour garantir un arbitrage réel, la société civile, l’opposition et les institutions républicaines devront y trouver une place proportionnelle et juste. Le quatrième enjeu est la prévention des conflits post-électoraux. En effet, l’organisation des élections en Côte d’Ivoire a historiquement été le catalyseur de crises majeures. Cette réforme du cadre électoral a pour but de poser les bases de scrutins apaisés et incontestés, garantissant une stabilité politique et sociale durable pour le pays.

Question 6 : Quelles sont les conditions à remplir pour que le nouveau dispositif électoral garantisse des élections apaisées et crédibles en Côte d’Ivoire?

Réponse : Après l’annonce de sa dissolution, la classe politique pose des conditions concernant la mise en place d’un nouveau système de gestion des élections.

La première est la création d’organes électoraux indépendants. L’exemple ghanéen constitue une référence en matière de transparence. L’organe électoral indépendant au Ghana est la commission électorale du Ghana (Electoral Commission of Ghana – EC). Créée en 1993, cette institution est chargée d’organiser, de superviser et de garantir la régularité de toutes les élections publiques. Son indépendance est sanctuarisée par la Constitution ghanéenne de 1992. Indépendante du pouvoir exécutif, elle gère le fichier électoral, le dépouillement et la proclamation des résultats dans un processus très scruté. Elle est traditionnellement constituée de sept membres, nommés selon des critères stricts pour éviter toute ingérence politique.  Son travail est l’un des piliers qui permet des transitions politiques pacifiques et reconnues entre les différents partis rivaux dans le pays.

La deuxième est un redécoupage électoral équitable. La question d’un redécoupage électoral équitable est au cœur des débats politiques actuels en Côte d’Ivoire. Elle est indissociable de la grande refonte institutionnelle en cours, visant à garantir une meilleure représentativité et des scrutins incontestés à travers le pays. Des partis d’opposition (comme le PDCI-RDA ou le PPA-CI) ont régulièrement accusé le pouvoir de favoriser ses bastions électoraux, notamment dans le nord du pays, lors de la création de nouvelles circonscriptions.

La troisième est une révision consensuelle de la liste électorale. Elle est légale car cela permet aux citoyens qui viennent d’atteindre la majorité civile de s’enrôler pour la première fois. En outre, il faut prendre en compte les changements de domicile électoral ou les modifications de noms (mariages, corrections d’état civil). Bien plus, il convient de radier les personnes décédées ou celles déchues de leurs droits civiques par décision de justice sans compter ceux qui sont sur la liste de façon frauduleuse. Pour clore les débats autour d’éventuels doublons ou autres anomalies, cette liste serait directement connectée à l’évolution de l’état civil. C’est le prix de l’organisation d’élections crédibles même si cela va coûter aux contribuables ivoiriens. Lors de la dernière élection présidentielle, 8 727 431 électeurs étaient inscrits.

Propos publiés par unie.ci

Uniteci.com, Abidjan : Après leur qualification historique pour les seizièmes de finale de la Coupe du Monde, le message de soutien et d’encouragement du Dr Michel Noufé , Directeur des Moyens Généraux du Trésor et de la Comptabilité Publique aux Eléphants de Côte d’Ivoire

Avant le début de la compétition, le Président de la République Son Excellence Alassane Ouattara avait exhorté les Éléphants à donner le meilleur d’eux-mêmes sur le terrain tout en appelant les ivoiriens à l’unité et au rassemblement derrière leur équipe nationale. Pour la première fois, nos pachydermes ont obtenu leur qualification historique pour les seizièmes de finale de la Coupe du Monde.

Je voudrais pour ma part et conformément à l’appel du chef de l’Etat, premier capitaine des Eléphants et supporter numéro un, exprimer ma fierté, mon soutien et mes encouragements à notre équipe nationale, à l’encadrement technique, au coach Emerse Faé et au Ministre des Sports.

Pour la suite de la compétition, je demande à nos joueurs sur le terrain, de se battre davantage car ils ne sont pas seuls, le Président de la République et toute la nation sont derrière eux et la victoire est possible. Bonne chance et à nous la victoire.

Propos recueillis par Paul Arnaud

uniteci.com: Abidjan a donné, mercredi 7 mai 2026, le coup d’envoi de « Diaspora for Growth 2026 », un forum international destiné à renforcer les liens entre la Côte d’Ivoire et sa diaspora. Portée par le Gouvernement ivoirien, cette initiative met en lumière le rôle stratégique des Ivoiriens de la diaspora dans le financement, l’innovation et le développement économique du pays. Dans cette interview le Professeur PRAO YAO SÉRAPHIN ne passe pas par quatre chemins. Pour lui, les diasporas africaines constituent une source stable de financement de nos économies. Pour la Côte d’Ivoire, l’Etat doit chercher des sources de financements alternatifs et innovants au lieu de recourir automatiquement à l’aide étrangère.

Question 1 : Bonjour prof. Prao Yao Séraphin. C’est quoi les « diasporas bonds »?

Réponse : Les « diaspora bonds » sont des instruments financiers (des emprunts obligataires) émis par un pays (ou une entreprise) pour lever des fonds auprès de sa diaspora, c’est-à-dire les communautés originaires de ce pays vivant à l’étranger. Concrètement, il s’agit d’obligations émises par un État (ou une institution publique), libellées généralement en devise étrangère, et proposées en priorité aux membres de sa diaspora vivant à l’étranger. En souscrivant à ces obligations, les expatriés prêtent de l’argent à leur pays d’origine pour une durée déterminée, en échange d’un intérêt annuel et du remboursement du capital à l’échéance. Sur le plan technique, un « diaspora bond » fonctionne comme un emprunt obligataire classique, à ceci près qu’il cible une base d’investisseurs spécifique et captive – les citoyens de la diaspora – en capitalisant sur leur sentiment d’attachement patriotique.

Question 2 : Quels sont les objectifs des émissions de « diasporas bonds »?

Réponse : L’objectif est de financer des projets de développement national, d’infrastructures ou de soutien économique, en transformant les transferts de fonds de la diaspora en investissements. Ces obligations peuvent offrir des taux plus avantageux que ceux des marchés internationaux, tout en étant plus sûres pour le pays émetteur et en permettant à la diaspora de contribuer au développement de son pays d’origine tout en obtenant un retour sur investissement.
En Côte d’Ivoire, depuis 2011, l’Etat est engagé dans un vaste programme de construction des infrastructures financé essentiellement par l’aide extérieure. Ce recours croissant à l’épargne étrangère après l’atteinte du point d’achèvement de l’initiative PPTE fait l’objet d’un vif débat. En 2023, selon le Ministre des Finances et du Budget, la dette de la Côte d’Ivoire se chiffre aujourd’hui à plus de 25 000 milliards CFA, soit 25739,2 milliards de franc CFA, fin juin 2023. Selon les données gouvernementales, la dette publique ivoirienne s’élevait à 28 944,7 milliards FCFA au 30 juin 2024, soit 55,2% du PIB. Elle devrait se situer 32000,1 milliards FCFA fin 2024 et 34 656,7 milliards FCFA en 2025, avec un taux de croissance annuel moyen de 8,5%. Cependant, le service de la dette devrait diminuer légèrement, passant de 4507 milliards FCFA en 2024 à 4181,2 milliards en 2025. C’est un peu plus de 3 000 milliards de FCFA que le gouvernement ivoirien a décaissés, de 2011 à 2022, pour la construction d’infrastructures routières. Ce qui a permis la construction de plus de 3000 km de routes neuves, 300 km d’autoroute et plus de 2500 km de route réhabilité sur les 4500 km de routes dégradées. Ces sommes faramineuses voire même colossales sont qui empruntées doivent être remboursées à des investisseurs étrangers et pourtant, la diaspora ivoirienne pourrait financer à prix réduits nos besoins d’investissement.

Question 3 : Quelle est la capacité de la Côte d’Ivoire en matière de mobilisation des ressources de sa diaspora?

Réponse : Pour la Côte d’Ivoire, en 2015, selon l’étude réalisée par le cabinet Valyans, la diaspora ivoirienne était estimée à 1.240.000 personnes, soit 5,4 % de la population ivoirienne. En 2020, la diaspora ivoirienne était estimée à environ 1,3 million de personnes, selon l’Organisation internationale pour les migrations (OIM). Elle est souvent qualifiée de « 32ᵉ région » du pays. En 2024, on estimait que plus de 1,5 million d’Ivoiriens vivaient à l’étranger. En 2023, les transferts de fonds des Ivoiriens de l’étranger ont représenté environ 1,2 % du Produit intérieur brut (PIB), favorisant des investissements dans des secteurs clés tels que l’éducation, la santé et le logement. Selon la Banque mondiale, les transferts de fonds de la diaspora ivoirienne ont atteint 1,09 milliard de dollars en 2024, soit 1,3% du PIB, contre 440 millions de dollars (377 millions d’euros) en 2021. En 2025, ce sont 938,8 milliards FCFA qui ont été transférés en Côte d’Ivoire. Sur ce montant, plus de la moitié pouvait être convertie en « diaspora bond ».

Question 4 : Quels sont les avantages potentiels pour la Côte d’Ivoire en emettant les « diaspora bonds?
Réponse :

Premièrement, les « Diaspora Bonds » aide à la réduction de la dépendance financière extérieure. Pour les États, ces bons représentent une source de financement alternative aux emprunts sur le marché international ou auprès des institutions de Bretton Woods. Pour financer son développement, la côte d’ivoire s’est fortement endettée à l’extérieur. Aujourd’hui, nous avons le stock de la dette qui dépasse les 35 000 milliards de FCFA, pour un ratio de la dette sur le PIB qui est de 57%. La mobilisation de l’épargne de la diaspora ivoirienne afin de financer l’investissement tout en limitant le recours à l’endettement, reste une meilleure option.
Deuxièmement, les « Diaspora Bonds » réduisent la vulnérabilité financière liée aux fluctuations des devises, car pouvant être libellés en monnaie locale ou dans des devises fortes détenues par la diaspora. Les transferts envoyés par les Ghanéens de l’étranger ont fortement augmenté en 2025, passant d’environ 4,6 milliards de dollars en 2024 à près de 7,8 milliards de dollars en 2025. Selon la Banque du Ghana, ces flux représentent environ 6% du PIB et dépassent désormais les investissements directs étrangers. Et pourtant, le pays a sollicité l’aide du FMI, en 2023, de 3 milliards de dollars.
Troisièmement, pour la diaspora, les « Diaspora Bonds » constituent un placement sûr, au rendement garanti, ainsi que l’occasion de contribuer au financement de projets structurants pour le développement du pays d’origine. Depuis les années 2000, seuls cinq pays, principalement en Afrique anglophone, ont émis des diaspora bonds : Éthiopie, Ghana, Kenya, Nigéria et Rwanda. En 2017, le Nigéria a émis avec succès ses premiers bons : 300 millions de dollars dédiés aux projets d’infrastructure.
Quatrièmement, les « diaspora bonds » améliorent la capacité à rembourser la dette extérieure et par conséquent leur solvabilité. En effet, les volumes et souvent la stabilité des entrées de devises dans les pays de destination, peuvent générer une meilleure cote de crédit se traduit par des coûts d’emprunt plus faibles. Par exemple, en 2024, la Côte d’Ivoire devrait consacrer près de 4 036,9 milliards FCFA au service de sa dette, soit environ 52 % de ses ressources budgétaires propres, selon les dernières données disponibles. Selon le document de programmation budgétaire et économique pluriannuelle 2025-2027, le service de la dette totale est attendu à 5.635,7 milliards de FCFA en 2025 et baisserait pour ressortir à 5.186,6 milliards de FCFA en 2027.
Cinquièmement, les « diaspora bonds » peuvent soutenir le développement national sur le long terme.
En effet, l’intérêt pour le pays émetteur est double : (1) accéder à des fonds en devises moins chers qu’un emprunt commercial classique grâce au « rabais patriotique » consenti par les expatriés, et (2) attirer des capitaux plus stables et “patients” car issus de compatriotes disposés à soutenir le développement national sur le long terme. En effet, les diasporas, ayant une meilleure connaissance et confiance dans les perspectives de leur pays, acceptent souvent un taux d’intérêt inférieur à celui exigé par des investisseurs étrangers ordinaires pour une dette souveraine similaire. Cette différence de taux, c’est le dividende patriotique : par exemple, les obligations de la diaspora nigériane de 2017 offraient un coupon de 5,625 % seulement, bien inférieur au coût qu’aurait eu un eurobond nigérian classique à l’époque. Pour l’investisseur de la diaspora, le diaspora bond permet de « joindre l’utile à l’agréable » : obtenir un rendement modeste mais correct sur son épargne tout en contribuant directement au développement de son pays d’origine. Comme le résume un expert, « ce n’est pas qu’un investissement financier, c’est un investissement dans son identité » – la motivation émotionnelle compense en partie la faiblesse du rendement.
Les recettes de l’obligation pourraient être affectées à des projets d’infrastructures clés, notamment l’électrification rurale, les routes, les chemins de fer ou les aéroports.

Question 5 : Quels sont les précurseurs concernant les « diasporas bonds » ?
Réponse : les deux expériences réussies dans le monde sont : Israël et l’Inde.
Israël est le cas d’école en la matière. Dès 1951, l’État d’Israël a créé la Development Corporation for Israël chargée d’émettre chaque année des obligations à destination de la diaspora juive à travers le monde. Ce programme permanent d’« Israël Bonds » a permis de lever plus de 44 milliards de dollars depuis 1951 pour financer la jeune nation puis ses infrastructures.
L’Inde a su, à plusieurs reprises, faire appel à ses expatriés (les Non-Resident Indians, NRI) pour surmonter des pénuries de devises. Notamment en 1991, lors d’une grave crise de balance des paiements, l’Inde a émis des diaspora bonds en urgence (India Development Bonds), levant avec succès 11 milliards $US grâce à sa diaspora. D’autres opérations ont suivi, comme les Resurgent India Bonds (1998) et India Millennium Deposits (2000), à chaque fois pour renflouer les réserves en devises lors de tensions économiques.
En Afrique, des exemples existent. L’Éthiopie a été pionnière en Afrique en lançant des diaspora bonds dès 2008 (Millennium Corporate Bond) puis en 2011 (Renaissance Dam Bond) pour financer notamment le Grand Barrage de la Renaissance (GERD) sur le Nil. Hélas, ces initiatives ont connu un succès mitigé, avec des souscriptions très en deçà des attentes.
En 2007, à l’occasion de son cinquantième anniversaire, le Ghana a émis des bons d’épargne d’une valeur totale de 50 millions de dollars à l’intention des Ghanéens résidant dans le pays ou à l’étranger. Les fonds ainsi recueillis devaient être investis dans des projets d’infrastructure. Pourtant, cette initiative s’est avérée infructueuse, l’obligation ayant été sous-souscrite à 60 %.
Depuis 2009, le Kenya a proposé au moins six obligations d’infrastructure, dont cinq destinées à tous les investisseurs, sans cibler explicitement la diaspora kenyane. Cependant, en 2011, suite à la crise financière mondiale, le gouvernement a cherché à cibler particulièrement la diaspora kenyane. L’opération s’est avérée infructueuse, les fonds collectés de 141 millions de dollars US étant bien inférieures à l’objectif de 600 millions de dollars US. Suite à l’expérience de 2011, le Kenya a repris avec succès ses émissions périodiques d’obligations d’infrastructure, attirant ainsi l’épargne des investisseurs de la diaspora et d’autres pays, tout en évitant de cibler explicitement sa diaspora.
Le Nigeria, première économie d’Afrique, a lancé son premier diaspora bond en 2017. L’émission de 300 millions $US à 5 ans, coupon 5,625 %, ciblait les Nigérians résidant aux États-Unis, en Europe et ailleurs. Sur-souscrite à 130 %, elle a été un succès retentissant, attestant d’un intérêt marqué de la diaspora nigériane pour ce type de placement.
Au Sénégal, des « Diaspora Bonds » ont été émis par la BHS pour un montant de 20 milliards en 2019, pour un taux de rémunération 6,25%. Les coupons à durée de vie égale ou supérieure à 5 ans procuraient un avantage fiscal, car l’investisseur récupère cet impôt sous forme de crédit.
Notons que l’Union africaine a officiellement adopté lors de sa 40e session tenue les 2 et 3 février 2022 à Addis-Abeba, la création du « Cadre stratégique, commercial et opérationnel pour une Société Financière de la Diaspora Africaine (ADFC)». Il s’agit d’un projet de l’Union africaine sur les investissements de la diaspora approuvé par les ministres africains des Finances et le Comité des Représentants permanents (COREP) de l’UA le 17 décembre 2021.

Question 6 : Quelles sont les contraintes liées à la mobilisation des fonds de la diaspora ?

Réponse :
En premier lieu, les facteurs liés à la gestion macroéconomiques
Les envois de fonds et les obligations-diasporas donnent lieu à des entrées de devises substantielles qui appellent une gestion macroéconomique rigoureuse, particulièrement en ce qui concerne les taux de change et la capacité qu’ont les destinataires d’absorber et de dépenser ou d’investir ces ressources. L’exploitation de l’épargne de la diaspora est un processus à long terme, s’étalant sur plusieurs années, dont le succès dépend de facteurs politiques, économiques et techniques.
En second lieu, les facteurs réglementaires
L’infrastructure réglementaire et logistique des diaspora bonds implique la mise en place d’un cadre juridique et institutionnel clair, de canaux d’achat accessibles et de dispositifs de confiance pour mobiliser des capitaux auprès des diasporas afin de financer des projets de développement.
En troisième lieu, les facteurs institutionnels et politiques
Les réticences de la diaspora peuvent être aggravées par une méfiance, d’ordre politique, culturel, social et autre, accumulée au fil de générations de déconnexion et d’incertitude sur les questions nationales, entre le pays d’origine et sa diaspora

diversifiée.

Question 7 : Quelles sont les Conditions de réussite des « diaspora bonds » ?

Réponse :
Il faut instaurer la confiance et la bonne gouvernance. C’est le fondement principal. Les membres de la diaspora n’investiront que s’ils ont confiance dans le fait que leur argent sera utilisé à bon escient et remboursé conformément aux termes. La lutte contre la corruption, la transparence budgétaire et la stabilité politique jouent un rôle crucial. Il est recommandé de flécher les fonds vers des projets précis et visibles (par exemple une école, une route), avec un dispositif de suivi et de reporting régulier accessible aux souscripteurs.
Il faut proposer à la diaspora des incitations financières attractives. Il s’agit de trouver le juste équilibre entre le rabais patriotique et un minimum de rendement est essentiel. Si le taux proposé est trop bas par rapport au risque pays, même la fibre patriotique ne suffira pas (cf. le cas du Népal où un diaspora bond trop faiblement rémunéré a été massivement boudé).
Il faudra également faire en sorte que les émissions se fassent dans un cadre juridique respectant les conformités internationales. Un diaspora bond doit être simple à acheter pour un expatrié, sans que celui-ci craigne d’enfreindre les lois de son pays de résidence. D’où l’importance pour les États africains de s’enregistrer auprès des régulateurs des grands marchés où réside la diaspora (États-Unis, Europe notamment).
Il est bon pour les pays de prendre un engagement institutionnel envers la diaspora. En effet, les pays qui réussissent avec la diaspora ont généralement mis en place des institutions dédiées : Israël a des organismes spécifiques pour les Israel Bonds, l’Irlande et la Géorgie ont créé des ministères ou secrétariats d’État chargés de la diaspora, le Nigeria s’est doté en 2017 d’une commission de la diaspora.
Enfin, pour réussir l’opération, il faudra engager un marketing efficace et une communication ciblée. Un diaspora bond ne se vend pas tout seul. Il faut aller convaincre activement les membres de la diaspora, via des campagnes d’information et de promotion adaptées. Les canaux peuvent être : des événements spéciaux (tournées du ministre des Finances ou de l’Économie dans les communautés expatriées, webinaires d’investissement), des partenariats avec des associations diasporiques et les églises/mosquées (lieux de rassemblement de la communauté), la mobilisation de leaders d’opinion de la diaspora (hommes d’affaires, célébrités d’origine nationale) comme ambassadeurs du projet.

Contribution spéciale

unite.ci/ COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Objet : Mise au point de la Direction de la Communication du Dr Ahoua Don Mello – Refus de la fiction politique et cap sur la Renaissance souverainiste
La Direction de la Communication du Dr Ahoua Don Mello a pris acte des échanges intervenus lors de l’émission « Le Grand Débat » diffusée sur la chaîne Télésud, autour du thème : « Ahoua Don Mello peut-il exister politiquement sans Laurent Gbagbo ? ».
Si nous saluons l’intérêt constant des panélistes pour le parcours, les idées et les perspectives politiques du Dr Ahoua Don Mello, nous constatons que certains intervenants persistent à s’enfermer dans une lecture anachronique, réductrice et déconnectée des réalités politiques actuelles de la Côte d’Ivoire.
À ceux qui qualifient l’émergence de notre dynamique de « création subie » ou de simple « caprice », nous opposons une réalité historique et politique incontestable. La rupture formelle intervenue en mai 2026 avec les instances dirigeantes du PPA-CI n’est ni le fruit d’une impulsion passagère ni l’expression d’une ambition personnelle. Elle est l’aboutissement d’un profond désaccord stratégique sur l’avenir de notre famille politique et sur les voies les plus efficaces pour servir la Côte d’Ivoire.
Le Dr Ahoua Don Mello a refusé d’associer son nom à une stratégie qu’il considérait comme politiquement contre-productive : celle du boycott et de la chaise vide lors de l’élection présidentielle de 2025. Faire miroiter aux militants une candidature dont l’invalidation apparaissait prévisible, au lieu de construire des alternatives crédibles de participation et de mobilisation, constituait à ses yeux une erreur politique majeure. Il a choisi la lucidité, la responsabilité et la vérité plutôt que le déni.
Par ailleurs, les commentaires ironiques portant sur son prétendu « faible poids politique » se heurtent à la réalité des faits. Malgré un contexte difficile, le Dr Ahoua Don Mello a réussi à mobiliser largement, à faire valider ses parrainages sur l’ensemble du territoire national et à recueillir plus de 90 000 suffrages d’adhésion et de conviction. Ce capital politique ne relève ni de l’héritage ni de la circonstance ; il constitue une force en construction, fondée sur la confiance, la cohérence et la crédibilité.
Réduire le Dr Ahoua Don Mello au rôle d’exécutant ou de dissident de circonstance revient à ignorer plus de quarante années d’engagement intellectuel, politique et idéologique au service de la gauche ivoirienne, depuis les premiers cercles de réflexion des années 1980 jusqu’aux grands combats contemporains pour la souveraineté, le développement et la justice sociale. Il n’a pas besoin d’exister contre qui que ce soit ; son parcours, son expertise et sa vision lui confèrent une légitimité propre dans le débat national.
Le projet souverainiste que nous portons ne se nourrit ni d’amertume ni de nostalgie. Face à une opposition souvent enfermée dans des querelles d’appareils et à un pouvoir parfois éloigné des préoccupations sociales les plus urgentes, nous incarnons une gauche de transformation, pragmatique, moderne et résolument tournée vers l’avenir.
Notre ambition ne consiste pas à récupérer les déçus des autres formations politiques. Elle est de rassembler la majorité silencieuse : ces millions de jeunes Ivoiriennes et Ivoiriens qui aspirent à une véritable souveraineté économique, industrielle, technologique et financière ; qui souhaitent la transformation locale des ressources nationales ; et qui veulent voir la Côte d’Ivoire prendre pleinement sa place dans le nouvel équilibre multipolaire du monde, notamment à travers des partenariats stratégiques avec les BRICS et les économies émergentes.
Le projet porté par le Dr Ahoua Don Mello dépasse les clivages, les appareils et les structures hérités du passé. Il s’inscrit dans une dynamique de renouveau, de responsabilité et de construction nationale.
Nous laissons donc aux commentateurs leurs analyses et leurs pronostics.
Le Dr Ahoua Don Mello et ses équipes sont déjà engagés dans la seule bataille qui compte : celle de la remobilisation du peuple ivoirien, de la jeunesse et des forces vives de la Nation autour d’une alternative crédible, audacieuse et résolument moderne.
À ceux qui s’interrogent encore sur son poids politique, nous rappelons une évidence démocratique : la légitimité ne se décrète ni sur les plateaux de télévision ni dans les états-majors politiques. Elle se construit sur le terrain, au contact des populations, dans l’écoute, le travail et la constance.
Dans les semaines à venir, le Dr Ahoua Don Mello ira à la rencontre des Ivoiriennes et des Ivoiriens, notamment de cette jeunesse dynamique qui n’attend plus des promesses, mais des solutions concrètes, des projets structurants et une vision d’avenir.
Le temps de la clarification est désormais derrière nous.
Place au temps de la construction.
Place au temps du rassemblement.
Place au temps de la Renaissance souverainiste.
Fait à Abidjan, le 18 juin 2026
Ahile Fernand dit Léo Côte d’Ivoire
Directeur de la Communication

Le titre est de la rédaction

uniteci.com, interview: Il est aussi Député de la Nation et Député Communautaire CEDEAO. Il est par ailleurs le Commissaire Général du SILA ( Salon International du Livre d’Abidjan ) » qui a connu un franc succès lors de sa dernière édition avec la visite du Président de la République, des Présidents d’Institutions et des membres du gouvernement. Après cy e grand exploi, L’honorable Anges Felix N’Dakpri répond a nos questions en ayant une pensée aux Éléphants en Coupe du Monde. Entrtien…
Honorable, qu’est-ce que vous avez apporté au SILA depuis votre avènement et qu’est-ce que vous avez gagné avec le SILA ?
C’est toujours un plaisir renouvelé de se retrouver sur le plateau de la RTI pour partager la dynamique d’un projet aussi structurant pour notre pays et notre continent. Ce que nous avons essayé d’apporter au SILA, sous le regard bienveillant de nos autorités institutionnelles, et avec toute notre équipe et les partenaires, c’est avant tout une dimension de diplomatie culturelle et de professionnalisation accrue. Nous avons œuvré à faire passer le SILA d’un simple marché du livre à une véritable plateforme d’influence sous-régionale et internationale. Cela s’est traduit par l’institutionnalisation des pays invités d’honneur, l’auteur à l’honneur, la ville-hôte et le renforcement du programme professionnel, et une ouverture plus grande vers la jeunesse et les milieux scolaires. L’édition qui vient de s’achever a d’ailleurs confirmé cette trajectoire d’excellence et de maturité.
Quant à ce que j’ai « gagné », la réponse est avant tout humaine et morale. Le SILA m’a offert une formidable leçon de résilience et de foi en l’esprit africain. Gagner la confiance des écrivains, des éditeurs, des décideurs politiques et surtout voir l’étincelle de la lecture dans les yeux d’un enfant : voilà ma plus belle rémunération. Le SILA m’a enrichi d’un réseau unique et m’a conforté dans l’idée que le livre reste le plus puissant vecteur de développement socio-économique et d’émancipation pour notre continent.

Monsieur Anges Félix N’Dakpri, après avoir été élu député de la sous-préfecture de Toumodi, vous vous êtes retrouvé député communautaire au sein de 6e législature du Parlement de la CEDEAO. Le simple d’esprit pourrait ne pas cerner votre rôle à Abuja. Pouvez-vous nous éclairer sur ce que vous faites à Abuja ?

C’est une question légitime, car les institutions régionales semblent parfois éloignées du quotidien de nos concitoyens. Pourtant, il y a un lien direct entre mon mandat de Député de la Nation et ma mission à Abuja. On ne peut pas dissocier le développement local de l’intégration régionale.
À Abuja, au sein de ce parlement communautaire et fédéral, notre rôle est d’être la voix des peuples de l’espace CEDEAO. Nous travaillons à l’harmonisation des politiques publiques entre nos États membres dans des secteurs cruciaux : la libre circulation des personnes et des biens, la sécurité, l’agriculture, ou encore l’autonomisation des jeunes et des femmes. En tant que parlementaires, nous examinons et émettons des avis sur les budgets et les grands projets communautaires pour veiller à ce qu’ils impactent positivement la vie de nos populations. Pour le député que je suis, siéger à Abuja est une opportunité d’élargir les horizons en matière de culture, d’éducation et de formation. C’est porter nos réalités locales au niveau régional, tout en ramenant les opportunités de la CEDEAO au plus près de nos communautés, dans une pure démarche de gouvernance de proximité. Nous construisons l’Afrique des peuples, et cela commence par nos zones rurales.

Tous les Ivoiriens sont focus sur l’événement planétaire qu’est la Coupe du Monde. Les Éléphants sont présents à ce grand rendez-vous de grande portée sportive. Et ils jouent leur premier match contre l’Équateur à 23h. Un mot pour nos pachydermes et pour tous les passionnés du ballon rond (NDLR: Interview réalisée avant le match contre l’Equateur).

Ce soir, à 23 heures, le cœur de toute la Nation va battre à l’unisson. Le football a ce pouvoir magique de transcender nos différences et de nous rassembler sous un seul et même drapeau : l’Orange, le Blanc et le Vert. À nos Éléphants, je veux dire ceci : vous portez sur vos épaules les espoirs, la fierté et la ferveur de plus de 30 millions d’Ivoiriens, mais aussi de millions d’Africains. Face à l’Équateur, ce premier match est capital. Entrez sur la pelouse avec cette rage de vaincre, cette solidarité et ce « découragement qui n’est pas ivoirien ». Nous connaissons votre talent, votre courage, et nous savons que vous honorerez la patrie.
À tous les passionnés du ballon rond et à toutes les familles ivoiriennes, je souhaite une excellente Coupe du Monde. Que ce grand rendez-vous sportif soit une fête de la paix, de la cohésion et de la joie partagée. Restons mobilisés, poussons nos Pachydermes jusqu’au bout. Allez les Éléphants ! La Côte d’Ivoire est fière de vous et croit en vous !
réalisée par DOS avec unite.ci